Observatoire
Le collectif citoyen Mortagne en Transition : s’engager ici et maintenant pour demain pour un développement durable

ORIGINE ET CONTEXTE

En 2017, un groupe d’une dizaine de citoyens de la commune de Mortagne-au-Perche (moins de 4 000 habitants) et ses alentours décide de s’investir pour aider le territoire à opérer une transition écologique et sociale. Il trouve une résonnance dans le mouvement des « Villes en transition », apparu en 2006: il incite les citoyens d’un territoire à se préparer aux conséquences du changement climatique et à anticiper le moment où les ressources en pétrole déclineront. A Mortagne, l’association œuvre, à travers le dialogue citoyen, à mettre en place des actions en faveur de la résilience alimentaire et de la transition vers une alimentation saine et responsable.

OBJECTIFS

Encourager les usages collaboratifs et solidaires, développer la coopération entre élus et citoyens ;
Sensibiliser, informer et partager sur les problématiques écologiques ;
Préserver la biodiversité ;
Favoriser une alimentation saine, responsable, durable et locale ;
Renforcer la résilience du territoire par une relocalisation de l’économie : l’alimentation est un levier important, au cœur des préoccupations des adhérents de l’association.

ACTIONS MISES EN OEUVRE

Mise en place d’une Grainothèque depuis 2018 : échange de semences locales reproductibles et de savoir-faire de l’agroécologie avec des ouvrages mis à disposition (charriot accessible dans la médiathèque) ;
En 2019, organisation de 7 conférences ouvertes au public sur des thèmes : « La vie du sol », « Récolter les graines », « La permaculture », le jardinage, voire l’agroécologie, etc. ;
Organisation de l’évènement « Troc jardin » en 2019 : échanges de légumes, fruits, outils, livres ;
Mise en place d’un verger partagé depuis 2017 : plantation d’arbres fruitiers sur un terrain municipal ;
Disposition de bacs partagés de légumes, aromatiques et fleurs, les « Incroyables comestibles »;
Entretien d’un jardin partagé pour approvisionner la Grainothèque ;
Organisation d’une soirée de sensibilisation citoyenne sur la consommation locale ;
Développement de la production locale : échanges avec les acteurs du territoire sur la restauration collective: audit des élus, des cantiniers, de maraîchers locaux, d’agriculteurs, d’associations (MIL Perche, PAE…), rencontre avec le PNR du Perche ;
Travail en collectif de 11 associations sur l’écriture puis la diffusion d’une charte de transition écologique à destination des candidats pour les élections municipales de 2020.

RÉSULTATS ET IMPACTS, QUANTITATIFS ET QUALITATIFS

Les échanges sur les sujets de l’alimentation ont permis de mettre au cœur de la discussion avec les élus les problématiques de relocalisation de la production , notamment pour la restauration collective. Une réflexion conjointe est en cours avec la municipalité de Mortagne-au-Perche pour les écoles maternelles et primaires ;
L’Assemblée générale de 2019 a rassemblé plus de 150 personnes ;
Les conférences « L’heure du jardinier » rassemblent plus de 50 personnes, adhérents ou non.

ORIGINALITÉ

Fonctionnement et organisation pour gérer les nombreux champs d’action de l’association : un bureau, un groupe noyau, des groupes de réflexion, puis des adhérents et des sympathisants ;
Le groupe noyau se réunit une fois par mois pour trouver, choisir et valider les projets.

PARTENARIAT(S)

Mairie (Grainothèque et verger) ; médiathèque (Grainothèque et conférences) ; maraîchers locaux (Grainothèque) ; associations : PAE (co-organisation de conférences), Eco-Pertica (co-organisation d’événements), MIL Perche, Jardin des simples, PNR du Perche (verger partagé).

RETOUR D’EXPÉRIENCE

Difficultés et/ou obstacles rencontrés pendant la mise en œuvre :

Locaux de taille limitée pour l’accueil du public lors des conférences ;
Sur le thème de la restauration collective, l’association échange avec les élus et les restaurants scolaires pour la relocalisation de la production : le territoire semble prêt à s’engager dans cette transition mais il faut qu’un acteur fasse le « premier pas » ;
Les restaurants de certaines écoles primaires sont approvisionnés par une cuisine centrale (hôpital), ce qui laisse peu de marge de manœuvre sur le choix des menus et l’ajustement des quantités servies à la journée.

Solutions adoptées pour répondre aux difficultés et/ou obstacles :

Travail de médiation et de coopération (en cours d’organisation).

Améliorations futures possibles :

Organisation de la production locale à l’échelle de Mortagne-au-Perche et ses alentours en partenariat avec ses différents acteurs. Identification des besoins et de leurs réponses ;
Réflexion sur le thème d’une régie alimentaire (régie agricole communale) ;
Pour développer l’approvisionnement local de la restauration collective, une épicerie participative permettrait d’écouler les surplus de production des maraîchers et agriculteurs (qui seront amenés à augmenter leur production) : les consommateurs pourraient ramasser les légumes directement sur les exploitations en échange d’un prix d’achat plus attractif.

Présentation des facteurs de réussite et conseils pour une généralisation ou un essaimage :

En 2017, les problématiques de transition écologique et d’effets du changement climatique étaient déjà au cœur de l’actualité et connues des habitants du territoire, ce qui a permis de mobiliser plusieurs habitants de la ville dans l’association ;
Une trentaine de membres est très active, une autre trentaine participe régulièrement aux activités.