L’évaluation formative a pour objectif daider les porteurs d’un projet de recherche/innovation à anticiper les actions à conduire et les parties prenantes à impliquer dans le but de produire du changement et à terme, des impacts sociétaux. 

Nous avons expérimenté la méthode ASIRPA temps réel avec des villes dans des processus de co-création avec les habitants (Matt et al, 2023, van Diss et al., 2024), avec des parties prenantes dans des systèmes agroécologiques (Matt et al, 2024), et dans une recherche-action financée par l’ANR (voir la fiche ÉQUIPACT). ASIRPA temps réel présente deux avantages. Elle tient compte du haut degré d’incertitude et de complexité que rencontrent les porteurs de tels projets. Elle les aide à porter une vision collective du futur et à apprendre le changement « chemin faisant ». 

AUTEUR(S)

Lhoste Evelyne lhoste@inra-ifris.org

PROGRAMME

Lieu de réalisation: Paris, France, Europe, Inde en fonction des projets avec un budget sur 3 ans

Budget: 100000

ORGANISME(S)

UMR Lisis Laboratoire interdisciplinaire sciences innovation sociétés

Champs-sur-Marne - 77420

83 Salariés

Ou

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COMITÉ DE LECTURE

Date de lecture de la fiche

3/12/2025

Localisation

France

Appréciation(s) du comité

Impacts élevés !

Domaine

Sciences (humaines et sociales ou de la nature et du vivant)

Type de structure

Établissement de recherche ou de formation Etablissement académique ou de recherche

Envergure du programme

Internationale

Bénéficiaires

Universel Agriculteurs

Outil d'intervention

Outil opérationnel Manifestations (foire, rencontres territoriales, campagnes publicitaires, etc.) Outil de planification Programme d’actions

Type d'acteur

Transformateur

Type d'action

Production agricole Agroécologie

Champ d'action

Agir sur la recherche et l’innovation

LOCALISATION
LICENCE

Copyright: Licence Creative Commons Attribution 3.0

Pour citer un texte publié par RESOLIS:

, « Expérimenter l’évaluation formative en recherche participative à visée transformative », **Journal RESOLIS**

ORIGINE ET CONTEXTE

La démarche ASIRPA temps réel est issue de l’approche ASIRPA d’évaluation ex post des impacts de la recherche, laquelle a permis d’éclairer les mécanismes qui produisent les impacts (https://asirpa.hub.inrae.fr/) 

OBJECTIFS

ASIRPA temps réel permet d’analyser, en temps réel, la trajectoire d’un projet ou d'un programme de recherche pour en amplifier les impacts sociétaux. 

ACTIONS MISES EN OEUVRE

Plusieurs ateliers ont été organisés avec les partenaires du projet ÉQUIPACT afin de construire un chemin d’impact et de le réviser par itérations successives tout au long du projet de recherche-action. 

Le public cible concernait des organisations du tiers-secteur, collectivités territoriales, établissements publics de recherche et d’innovation.

Ressources humaines mobilisées :

  • 18 salariés
  • 4 bénévoles

 

Budget :

  • Budget total du projet ÉQUIPACT : 594 976€ (en prévisionnel)
  • Budget financé par l’ANR : 244 056€
  • Autofinancement :env. 250 000€ (en prévisionnel)
  • Financements publics complémentaires : 8 000€

RÉSULTATS ET IMPACTS, QUANTITATIFS ET QUALITATIFS

Résultats : publications scientifiques en cours et production de guides méthodologiques qui seront publiés sur HAL. 

Apprentissages par les membres du consortium : Le consortium a offert à ses membres les ressources d’une formation par les pairs. Dans chaque structure partenaire, ils ont organisé une réflexion interne. Ils ont aussi communiqué sur le projet dans leurs organisations (auprès de professionnels et bénévoles) et dans leurs réseaux territoriaux (Occitanie, Bretagne, Ile de France). 

Impacts : à évaluer dans les 10 ans à venir

Essaimage : Des partenaires du projet ÉQUIPACT expérimentent la méthode ASIRPA temps réel dans leur projet.

ORIGINALITÉ

S’appuyer sur une méthode d’évaluation formative « en temps réel » permet de ne pas perdre de vue les objectifs du projet, d’adapter les actions à l’évolution du contexte général, et d’anticiper l’implication de nouveaux acteurs afin de garantir la production de changement à court terme, et d’impacts sociétaux à plus long terme. 

PARTENARIAT(S)

Membres du consortium (outre coordinateurs)

  • Associations : CREFAD (éducation populaire), Traces (médiation scientifique), Les Petits Débrouillards Île de France (éducation populaire et médiation scientifique), Tela Botanica (protection de l’environnement et médiation scientifique), Résolis (solidarité internationale), Fablim (justice alimentaire), CCSTI Caen Le Dôme (médiation scientifique), HC-Ecrac, entreprise scientifique
  • Acteurs académiques public : LISIS, MSH Sud Montpellier, Réseau des zones ateliers du CNRS,
  • Structures publiques : Muséum de Toulouse

 

Financements 

  • Financement Agence Nationale de la Recherche, appel à projet Sciences avec et pour la société.
  • Co-financements de certains partenaires du projet, FONJEP Recherche Djepva
  • Fonds propres pour la plupart des partenaires TSR et acteurs privés (50%)

RETOUR D’EXPÉRIENCE

Difficultés et/ou obstacles rencontrés pendant la mise en œuvre :

Recommandations : 

  • Développer un programme de formation adapté 
  • Essaimer l’évaluation formative dans les réseaux de la recherche participative
  • Créer des enveloppes de financement et durée de financement aussi longues que celles prévues dans le financement scientifique par appel à projet.

Améliorations futures possibles :

L’animateur des ateliers ASIRPA temps réel doit être en contact permanent avec le Comité de pilotage de projet afin d’assurer la continuité entre diagnostic et actions mises en œuvre. 

Présentation des facteurs de réussite et conseils pour une généralisation ou un essaimage :

L’expérimentation d’ASIRPA temps réel tout au long du projet nous a permis d’expliciter les objectifs attendus, les actions a mettre en œuvre, les acteurs à impliquer, et les ressources disponibles. Néanmoins, sa mobilisation sur une période aussi courte n’est pas idéale. Une posture très réflexive et des adaptations apportées par les pilotes de chaque production du projet (output) seraient la garantie que tous les résultats sont partagés par les membres du consortium.