Observatoire
Club seniors de la Grange aux Belles, des activités pour favoriser l’autonomie des seniors de 55 à 105 ans

ORIGINE ET CONTEXTE

Le CASVP a pour mission de lutter contre toutes les formes d'exclusion et faciliter l'accès aux droits. Il propose un accompagnement aux personnes vulnérables (personnes âgées, en situation de handicap, familles et personnes en situation de précarité). Dans le cadre de ses missions le CASVP met en œuvre, dans 65 clubs seniors, des actions pour préserver le bien-être et l’autonomie en proposant des activités diversifiées. Le pilotage des activités est centralisé par le Bureau des actions d’animations qui a pour mission de définir les enjeux pour s’adapter à des besoins nouveaux qui émergent et à un environnement en mutation constante.

Dans cette organisation, le coordinateur des clubs seniors du 9 et du 10 aura pour mission d’impulser une dynamique au sein de son équipe, d’organiser l’activité de l’ensemble des clubs, d'harmoniser les actions et d’animer les différents réseaux associatifs.

OBJECTIFS

De façon générale, la mission des clubs est aussi de favoriser la mixité sociale en diversifiant les activités pour fédérer le public le plus large possible. Cet enjeu est d’autant plus important dans le quartier de la Grange aux Belles. En effet, ce quartier politique de la ville rassemble une population diversifiée que nous souhaitons réunir autour de projets multigénérationnels.Dans cette optique, le club de la Grange aux Belles propose des ateliers diversifiés :

• Lutte contre la fracture numérique
• Activités artistiques
• Activités de bien-être/ de prévention santé
• Activités physiques
• Activités culturelles
• Activités créatives

Toutes ces activités sont proposées dans le but :

• Lutter contre l’isolement des personnes âgées
• Favoriser la mixité sociale
• Prévenir et accompagner la perte d’autonomie
• Faire évoluer les perceptions de la vieillesse
• S’adapter à un environnement en mouvement permanent.

ACTIONS MISES EN OEUVRE

Un planning régulier est prévu du lundi au vendredi, il est ensuite ajusté en fonction des périodes, adapté selon la fréquentation : en juillet-août les seniors sont beaucoup moins nombreux à venir.

Activités principales :

• Peinture / Mosaïque / Linogravure
• Atelier d’initiation à Internet- Billard / Ping-pong
• Organisation de conférences/spectacles/théâtre
• Jardinage
• Gymnastique
• Atelier créatif (couture/ broderie/ tricot solidaire)
• Atelier de prévention (animé par la prévention retraite Ile-de-France (PRIF)
• Ateliers intergénérationnels

Offre d’activités à distance (activité physique). 

Planning envoyé à la Mairie du 10e pour informer.

Un blog des clubs seniors « Restons connectés » qui propose différentes activités à destination des seniors.

PROFIL DU PUBLIC

Dans la semaine, les clubs offrent la possibilité de pratiquer de multiples activités gratuites. 

A quelles conditions :

Pour devenir adhérent des 65 clubs seniors, dont l’accès est gratuit, il faut être parisien, préretraité ou retraité à partir de 55 ans, ou en situation de handicap. 

Le public de la Grange aux Belles : 

Principalement des gens qui sont des habitués du 10e arrondissement. La carte d’adhésion permet de fréquenter tous les clubs ; il n’y a donc pas besoin d’habiter le quartier de la Grange aux Belles pour venir à ce club.

L’EQUIPE D’ANIMATION

• Une coordinatrice des clubs seniors du 9e et du 10e
• Un animateur titulaire qui est toujours secondé par un agent social 
• Animateurs spécialisés (un professeur de gymnastique - 8h, un professeur d’initiation numériques - 6h)
• Un conseiller numérique - 7h
• Un bénévole de danse en ligne
• Un petit réseau d’adhérents ressources, très précieux

RÉSULTATS ET IMPACTS, QUANTITATIFS ET QUALITATIFS

Effets bénéfique constatés par la directrice du CASVP et la coordinatrice en charge du club seniors de la Grange aux Belles :

• développement de lien social
• création d’un lieu convivial, synonyme de bien-être, de manière parfois très spontanée
• rupture de l’isolement pour certains adhérents
• La pandémie Covid-19 a renforcé l’importance de lutter contre l’isolement des seniors.  

Après une période d’adaptation, les fiches missions ont été axées sur le lien social, sur la valorisation des prises d'initiatives locales comme des promenades, des temps d’échange en extérieur, du repérage de personnes isolées et précaires…

Retours des bénéficiaires difficilement mesurables car souvent très spontanés et ponctuels. 

Les adhérents ont manifesté un fort attachement au club en demandant régulièrement les dates de réouverture et de reprise des activités.

ORIGINALITÉ

Les clubs seniors proposent des activités diversifiées dans des plages horaires adaptées aux rythmes de vie des seniors (10h-12h/14h-17h).  De plus, ces activités sont proposées gratuitement. 

PARTENARIAT(S)

- Le PRIF

- Fonds d’art contemporain -Paris collections- Les centres d’animation Paris 10 (CRL’10)

- les associations du collectif Quartier partagé

- Les Petits Frères des pauvres

- Les mamans de la Grange aux Belles (MA GAB)

La constitution du réseau permet de faire circuler des informations et de construire des projets collectifs.

RETOUR D’EXPÉRIENCE

Difficultés et/ou obstacles rencontrés pendant la mise en œuvre :

Pas d’informatisation, pas de réseau wifi : réel obstacle à la modernisation pour l’instant. Des outils adaptés permettraient d’avoir une vision plus précise des profils des usagers fréquentant le club de la Grange aux Belles.

• Manque de visibilité sur les activités proposées par le club de la Grange aux Belles dans le quartier. 
• Dans un monde en constante évolution, il est important que les animateurs puissent s’adapter et se former pour répondre aux différents enjeux liés au vieillissement de la population.
• Les habitants de la résidence à côté ne viennent pas aux activités : c’est une tendance générale qui se retrouve dans les autres clubs de Paris.

Solutions adoptées pour répondre aux difficultés et/ou obstacles :

Le choix de la coordination est un premier pas vers une évolution. L’arrivée des coordinateurs est très facilitatrice : elle permet à la direction d’avoir une vision très claire de ce qui se passe dans les clubs.

Améliorations futures possibles :

- Organisation de réunions consultatives pour proposer des activités qui correspondent aux envies du public qui fréquente le club ; pour ce faire, essayer de faire appel aux initiatives de ceux qui fréquentent le club.

- Accompagner les professionnels d’animation pour leur permettre d’améliorer la connaissance des personnes âgées (fragilités, animations, repérage de la perte d’autonomie).