En 2019, réflexion du projet. En 2021 : acceptation de la mairie de louer la boulangerie à la coopérative - Lancement du projet. Un habitant possédait un four à bois familial. Pendant le covid, certains habitants se sont organisés pour faire du pain bénévolement à partir de ce quatre. Aujourd'hui, ce sont deux salariés qui fabriquent et vendent le pain à Uzeste (33). Ce qu'il y a de remarquable, c'est qu'il s'agit d'une structure coopérative qui porte le projet. Elle est composée de quatre collèges : un collège moral, un collège bénévole, un collège de salariés et un collège client. Le collège moral permet aux citoyens qui ne peuvent pas être bénévoles, de s'impliquer dans le projet.

AUTEUR(S)

DUQUESNE Marion m.duqck@gmail.com

Fiche rédigée par Aurore RAVENEAU

PROGRAMME

Lieu de réalisation: Uzeste (33)

Budget: 93000

Origine et spécificités du financement : Prêts de particuliers (43 000€) et Subventions européennes, régionales et départementales (50 000€)

ORGANISME(S)

Boulangerie Coopérative d’Uzeste

Uzeste - 33730

Place de l'Église

2 Salariés / 40 Bénévoles / 350 Adherents

Ou

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COMITÉ DE LECTURE

Date de lecture de la fiche

7/1/2024

Localisation

France Nouvelle Aquitaine Gironde

Appréciation(s) du comité

A généraliser !

Type d'objectif

Sociaux Amélioration de l’accès à l’alimentation

LOCALISATION
LICENCE

Copyright: Licence Creative Commons Attribution 3.0

Pour citer un texte publié par RESOLIS:

, « Boulangerie coopérative d’Uzeste », **Journal RESOLIS**

PUBLIÉ DANS LE JOURNAL

ORIGINE ET CONTEXTE

Les habitants du village d'Uzeste décident eux-mêmes de réouvrir la boulangerie de leur village fermé depuis 2 ans, comme un laboratoire d'expérience de gouvernance horizontale, le principe de la coopérative à l'échelle d'un village.

OBJECTIFS

- Une boulangerie pour tous, baguette et viennoiserie + pains au levain.

  • Travailler dans de bonnes conditions 

ACTIONS MISES EN OEUVRE

  • Bénévoles : 30/40 personnes actives. Moitié de retraités, avocats, professeurs, libraires.
  • Demande de location des locaux de l’ancienne boulangerie de la ville.
  • Chantiers participatifs pour y installer le four et aménager la boulangerie.
  • Salariat de boulangers.
  • Rédaction de protocole permettant l'accès à des connaissances techniques pour tous (cuisson, nettoyage, etc)
  •  Formation sur place en faisant après démonstration et auto-apprentissage

 

Ressources mobilisées :

  • Humaines : 2 Salariés, 40 bénévoles, etc …
  • Financières : prêts de particuliers : 43 000 euros Souscripteurs qui ont prêté de l’argent pour 3 ans, le temps de recevoir les subventions. Subventions Europpéennes, Régionale et Départementale = 50 000 euros environ.
  • Dons de matériels notamment du four à bois.
  • Volonté de ne pas solliciter les banques.

Matérielles : locaux de l’ancienne boulangerie appartenant à la commune (location).   

RÉSULTATS ET IMPACTS, QUANTITATIFS ET QUALITATIFS

  • Nombre de bénéficiaires à la création et aujourd'hui 
  • Mesure des impacts : lien social, accès de proximité à des denrées essentielles.
  • Essaimage (déploiement du programme sur d'autres territoires)

ORIGINALITÉ

  • Le produit, le service ou le savoir-faire apporté : pain et viennoiserie au levain.
  • La méthode organisationnelle ou le service imaginé : une coopérative. 
  • L'introduction d'une nouvelle activité dans la région : fermeture de l’ancienne boulangerie.

PARTENARIAT(S)

  • Uzeste musical : organisateur du festival
  • Adjoint influent ayant permis la location de la boulangerie
  • Collectif Mètis (souscripteur) = groupe blé.
  • Meuniers : Domaine de Glayroux, Jean-Philippe et Isaline Bouix /  Ferme « le Chaudron magique »

RETOUR D’EXPÉRIENCE

Difficultés et/ou obstacles rencontrés pendant la mise en œuvre :

  • Freins techniques par exemple sur la demande de subventions : nécessite d'être accompagné car très technique
  •  Freins techniques sur le non soutien de la mairie (location local boulangerie) 

Améliorations futures possibles :

  • Exemples : 
    • Avoir un autre boulanger pour faire plus de denrées.
    • Peaufiner des protocoles pour que chaque nouvelle personne puisse apprendre plus facilement.
  • Que la boulangerie ne dépende pas d’individu précis

Présentation des facteurs de réussite et conseils pour une généralisation ou un essaimage :

Motivation commune du groupe.

L'envie de faire collectif pour le collectif.