L’établissement d’Aurillac a une activité agro-alimentaire ancienne tournée vers le lait et la viande (ENILV). L’appui technique et la formation sont majeurs dans le fonctionnement de l’outil avec pour objectif de répondre aux besoins du territoire et de participer au renouvellement des générations.

AUTEUR(S)

Nanclarez Fanny france@cuma.fr

Fiche rédigée par FNCUMA

PROGRAMME

Démarrage: 2024

ORGANISME(S)

Atelier de transformation EPLEFPA - ENILV AURILLAC

Aurillac -

Ou

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COMITÉ DE LECTURE

Date de lecture de la fiche

5/22/2024

Localisation

France Auvergne-Rhône-Alpes Cantal

Appréciation(s) du comité

Innovant !

Envergure du programme

Locale

Bénéficiaires

Population rurale

Champ d'action

Agir sur les formations professionnelles et agricoles

LOCALISATION
LICENCE

Copyright: Licence Creative Commons Attribution 3.0

Pour citer un texte publié par RESOLIS:

, « Atelier de transformation EPLEFPA - ENILV AURILLAC », **Journal RESOLIS**

PUBLIÉ DANS LE JOURNAL

ORIGINE ET CONTEXTE

Établissement avec une branche agroalimentaire très ancienne : en particulier transformation de lait et viande (ENILV)

  • 1906 : activité de transformation lait
  • 1986 : ajout de l’activité de transformation viande

ACTIONS MISES EN OEUVRE

  • Équipe d’environ 20 personnes au total travaillant sur les activités de transformation
  • Ses activités : 
    • Des supports pédagogiques fonctionnant comme des entreprises avec une laiterie (fromage), un atelier de transformation des viandes et une exploitation agricole avec un atelier de fabrication de fromage fermier 
    • Un laboratoire de technologie fromagère pour la pédagogie (aucune vente)
    • Des formations et des appuis techniques pour les producteur·ices en fonction de leurs besoins (dans l’établissement ou à l’extérieur)
    • Rôle d’atelier relais : réaliser les transformations et repartir avec ses productions (permet de créer sa clientèle avant de se lancer)
    • Participation aussi à des études en collaboration avec l’INRA, le RMT, …
  • Volume : transformation d’1 million de litres de lait par an (vache, brebis) et de 45 tonnes de                         viande multi-espèces en majorité porcin 
  • +/- 30 utilisateur·ices par an    
  • Clients : 
    • viande pour les comités d’entreprise et les particuliers
    • fromage pour les affineurs 
    • viande et fromage pour les cantines du lycée
    • lait pour une clientèle privée

RÉSULTATS ET IMPACTS, QUANTITATIFS ET QUALITATIFS

  • Diversité des formations (courtes, longues, initiales, apprentissage, etc)
  • Rayonnement national de l’outil 
  • Dynamique d’installations sur le territoire : atout d’avoir cet outil de proximité
    • Exemple : “On sent qu’il y a une rotation c’est-à-dire que en général quand quelqu’un arrête sa production il trouve un repreneur, on parlait de quelqu’un en salaison là qui a repris une exploitation et c’est le 3ème repreneur qu’on formait.”
  • Outil qui s’adapte sans minimum de volume à transformer et offre une technicité pour toutes les demandes du territoire
  • Confiance des producteur·ices qui se sont souvent formé·es dans l’établissement puis utilisent les autres services de l’outil pour la transformation
  • Accompagnement pour obtenir la capacité agricole

PARTENARIAT(S)

  • Un PAT est en train de se construire sur Aurillac depuis 6 mois : le directeur de l’atelier est impliqué dans ce projet
  • Peu de lien avec les collectivités mais quelques projets en lien avec le PNR des Volcans d’Auvergne

RETOUR D’EXPÉRIENCE

Difficultés et/ou obstacles rencontrés pendant la mise en œuvre :

  • Accès aux marchés de la restauration collective : difficultés face aux cahiers des charges avec la plateforme du conseil départemental : marchés très précis, pour le fromage difficile de personnaliser car il y a un nombre limité de produits (Cantal, Bleu d’Auvergne, Tomme de Montagne)
  • Enjeu de se rapprocher de l’équilibre économique pour la partie laiterie en développant de la prestation par exemple
  • Difficulté de recrutement dans les formations destinées à former des salarié·es des entreprises agroalimentaires car la production fermière attire plus avec la construction d’un projet personnel (AOP, circuit courts)
  • Hausse du coût de l’énergie actuellement difficile à gérer mais qui a permis d’initier les réflexions sur les enjeux de la transition énergétique (panneaux solaires, etc)
  • Outils vieillissants avec un fort coût de rénovation : la problématique de l’entretien se fait sentir

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Cette fiche a été réalisée dans le cadre de l'AAP PNA avec le soutien financier de l'ADEME