Banque Alimentaire de Dordogne: des ateliers budget pluridisciplinaires pour améliorer la situation alimentaire des plus démunis
Etant donné que plus les ressources financières sont limitées, plus la situation alimentaire se dégrade, la Banque Alimentaire de Dordogne propose des « ateliers budget » à ses 73 partenaires associatifs. Ces ateliers comprennent des interventions de la part du Crédit Agricole (sur la gestion bancaire), EDF-GDF (sur la maitrise énergétique) et l’ADIL à Périgueux (sur l’économie dans le logement) et visent à apporter les éléments de budget à ces partenaires qui peuvent ensuite démultiplier ces informations auprès de leurs bénéficiaires.
Auteurs(s)
Programme
Démarrage : Février 2015
Lieu de réalisation : Dordogne
Origine et spécificités du financement : Prestation de service de la part de 3 intervenants
Organisme(s)
Banque Alimentaire de Dordogne
Marsac sur l’Isle – 24 430Chemin de Claud de l’Eau
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ORIGINE ET CONTEXTE
Ce programme provient à l’origine d’un partenariat avec le Crédit Agricole, qui a un réseau de Points Passerelle pour leurs clients en difficulté. Le but est de sortir les personnes de la pauvreté par l’inclusion sociale en liant les actions de l’aide alimentaire à un accompagnement plus efficace. Plus les ressources financières sont limitées, plus la situation alimentaire se dégrade. Par conséquent, les ateliers budget visent à apporter le maximum d’outils aux encadrants des associations partenaires de la BA, qui sont en contact avec leurs bénéficiaires et leur transmettent des outils de gestion.
Objectifs
Les ateliers budget apportent des outils de gestion de budget aux publics des 73 partenaires de la BA de Dordogne (soit associations, soit CCAS). Ces ateliers visent à apporter les éléments de budget à ces partenaires, qui pourront ensuite démultiplier ces informations auprès de leurs bénéficiaires.
ACTIONS MISES EN OEUVRE
Il y un atelier budget par trimestre avec quatre intervenants sur chaque atelier :
-la Banque Alimentaire, qui intervient sur les apports de la nourriture
-Points Passerelle (Crédit Agricole), qui intervient sur la gestion du compte bancaire (par exemple, aide à gérer les découverts)
-EDF-GDF, qui intervient sur l’information et la distribution de support pour la maitrise de l’énergie
-l’ADIL sur Périgueux, qui intervient sur l’économie dans le logement.
Résultats et impacts, quantitatifs et qualitatifs
Les participants partent des ateliers satisfaits et ayant beaucoup appris. Le programme n’a pas de quantification de résultats ni de moyen d’évaluation.
Originalité
L’originalité du programme par rapport à des ateliers budget gérés par d’autres banques est que la BA de Dordogne fait intervenir trois à quatre organismes par atelier, qui apporte une variété d’information et une synergie originale.
Partenariat(s)
-Points Passerelle (Crédit Agricole)
-EDF-GDF
-l’ADIL sur Périgueux
Retour d’expérience
Difficultés et/ou obstacles rencontrés pendant la mise en œuvre :
-Limité à la réception des encadrants
-Pas de lien direct avec les démunis. Besoin d’aller plus loin pour atteindre les bénéficiaires eux-mêmes.
-Pas assez de recul pour évaluer les impacts.
-Ateliers déséquilibrés ; la réunion se focalise trop sur le logement au détriment d’autres choses
Solutions adoptées pour répondre aux difficultés et/ou obstacles :
Ré-équilibrer les temps d’intervention.
Améliorations futures possibles :
-Potentiellement re-cibler les ateliers.
-Faire intervenir un acteur pour des astuces pour le budget téléphonique, qui peut être élevé.
Présentation des facteurs de réussite et conseils pour une généralisation ou un essaimage :
Le majeur facteur de réussite est l’innovation par la variété des intervenants : un atelier budget devrait être sur plusieurs domaines, pas seulement la banque.
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Pour citer un texte publié par RESOLIS:
Petit Monique, « Atelier 44, un atelier de menuiserie où l’esprit et le geste ne font qu’un », **Journal RESOLIS**