Le réseau des Jardins de Cocagne : soigner la terre et les personnes en difficulté
Le réseau National des jardins de Cocagne regroupe près de 130 associations de chantiers d’insertion ayant des valeurs commune : une agriculture biologique et responsable, l’insertion des personnes en difficultés. Ce réseau accompagne et développe les jardins de son réseau.
Auteurs(s)
Programme
Démarrage : 1999
Lieu de réalisation : France
Budget : 200000000
Origine et spécificités du financement : Essentiellement des subventions publiques, mais aussi des subventions privées et les recettes générées par les cotisations des membres
ORIGINE ET CONTEXTE
Face à la précarité dans laquelle se trouve le milieu rural, Jean-Guy Henckel à l’idée de créer un support d’insertion professionnelle innovant : les ateliers de chantiers d’insertion de maraîchage biologiques.
S’inspirant des associations maraîchères de vente directe suisses, il créé en 1991 à Chalezeule (29), le premier jardin de Cocagne dans un Centre d’Hébergement et de Réinsertion Sociale.
Le réseau de Cocagne comprend aujourd’hui 130 jardins de chantier d’insertion en France.
Objectifs
Les jardins du réseau Cocagne :
• L’objectif principal des jardins du réseau est d’accompagner les personnes en difficulté socioprofessionnelle à retrouver un emploi durable.
• Les jardins du réseau Cocagne proposent des paniers de 6 à 8 légumes biologiques de saison aux adhérents de l’association par un circuit court.
Le réseau de Cocagne a pour objectif de :
• Accompagner et pérenniser les activités dans les jardins,
• Harmoniser les pratiques au sein des jardins,
• Développer le réseau local
• Représenter les jardins du réseau auprès des divers partenaires
ACTIONS MISES EN OEUVRE
Les jardins du réseau Cocagne :
Les personnes en insertion travaillent en contrat à durée déterminée d’insertion dans les jardins du réseau.
• Formation des employés au métier de maraîcher
• Accompagnement socioprofessionnel : élaboration du projet professionnel de la personne, recherche de formation/d’emploi,
Le réseau de Cocagne :
• Essaimage : Le réseau conseille et accompagne les jardins de son réseau
• Mutualisation des pratiques et des expériences internes (procédure d’évaluation…)
• Assurer la communication des jardins de Cocagne extérieure
Résultats et impacts, quantitatifs et qualitatifs
• Taux de sortie dynamique (emploi CDD, CDI, formation): 46% en 2012 et 48 % en 2013
• Taux de sortie vers un emploi durable (CDD/CDI >6 mois, stage, création d’entreprise) augmente passant de 14,8% en 2012 à 17% en 2013
• Chiffre d’affaire en 2013 : 16 millions d’euros dont 12 millions de ventes de légumes biologiques
Label obtenu : Agriculture biologique
Originalité
C’était le premier chantier d’insertion en France qui répondait à la fois à deux besoins :
• Besoin commercial de légumes biologique
• Besoin d’accompagnement social
Partenariat(s)
Le réseau de Cocagne comptabilise 30 partenaires au total dont 23 partenaires privés, 8 partenaires publics et 9 partenaires de travail.
Voici ci-dessous une liste non exhaustive des partenaires du réseau de Cocagne :
• Partenaires privés : Fape EDF, GRDF, Botanic, Naturalia, BricoPrivé.com, Elior…
• Partenaires publics : Fonds Social Européen, Caisse centrale Mutuelle Sociale Agricole, plusieurs régions…
• Partenaire de travail : Mouves, Avise, Le rameau…
Retour d’expérience
Difficultés et/ou obstacles rencontrés pendant la mise en œuvre :
• Financière : Difficulté à mobiliser les financeurs publics
• Terrain : Pour être rentable, les jardins doivent posséder un terrain de 5-7 hectares
• Concurrence : De nombreuses entreprises associations proposent des paniers légumes biologiques
Solutions adoptées pour répondre aux difficultés et/ou obstacles :
• Trouver d’autres partenaires
• Améliorer la communication locale pour obtenir de nouveaux adhérents
• Mutualisation des pratiques et expériences internes
• Proposer de nouvelles activités : d’entretien d’espace vert ou de chantier d’environnement, vente de fleurs biologiques, restauration biologique
Améliorations futures possibles :
• Création de restaurants biologique ou approvisionnement de la restauration collective
• Livraison et conditionnement à domicile,
• Implanter des jardins dans les zones urbaines
Présentation des facteurs de réussite et conseils pour une généralisation ou un essaimage :
• Une équipe motivée et professionnelle expérimentée
• Une communication interne efficace
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Pour citer un texte publié par RESOLIS:
Petit Monique, « Atelier 44, un atelier de menuiserie où l’esprit et le geste ne font qu’un », **Journal RESOLIS**