Vers une société plus inclusive avec Autremonde
Depuis 1994, Autremonde agit pour et avec les personnes en situation d’exclusion, plus particulièrement les migrants en vue de renouer et de maintenir le lien social. Implantée dans le 20e arrondissement de Paris, cette association de proximité a placé la culture au cœur de son dispositif d’inclusion.
Auteurs(s)
Programme
Démarrage : 1994
Lieu de réalisation : Paris
Origine et spécificités du financement : Fonds publics (40% du budget), mécénat et bénéfices de la braderie
ORIGINE ET CONTEXTE
Autremonde a été créé à Paris en 1994 par des jeunes à leur retour d’un voyage humanitaire au Rwanda pour agir en France. Initialement basée sur l’engagement des jeunes, l’association s’est progressivement professionnalisée et structurée autour de 3 pôles : Lutte contre la précarité / Aide aux migrants / Culture.
Objectifs
* Décloisonner les rapports sociaux
* Inclure les plus isolés et soutenir les projets de vie (accéder à l’emploi, appuyer les démarches administratives…)
* Sensibiliser, mobiliser, témoigner
ACTIONS MISES EN OEUVRE
Autremonde gère un accueil de jour dans le 20e arrondissement et intervient dans plusieurs sites de l’est parisien.
Activités du pôle Culture :
– Cours de français et ateliers écriture
– Sorties culturelles (ex. café et cinéma) et ateliers (peinture, théâtre, sport)
– Evénements annuels : Réveillon de la solidarité et Braderie de la solidarité
Résultats et impacts, quantitatifs et qualitatifs
– Les personnes accueillies viennent le plus souvent de l’est parisien mais également du reste du territoire parisien et de la proche banlieue.
– Approche globale des résultats observés sur le public accueilli : moments de partage, échanges, vivre quelque chose ensemble
– Libération de l’expression
– Création et renforcement du lien social
– Satisfaction des bénéficiaires
– Bonne image de l’association à l’extérieur
Originalité
Autremonde définit l’inclusion comme l’ensemble des pratiques devant permettre à chacun, quels que soient ses origines et son statut, de trouver sa place dans la société et de contribuer, en fonction de ses possibilités, à la rendre plus ouverte, plus solidaire et plus équitable. Elle défend ainsi l’accès aux droits pour tous y compris des droits culturels. Autremonde a ainsi positionné la culture au cœur de son projet associatif.
Partenariat(s)
Trans’Art, Français Langue Etrangère, Emmaüs, Fondation Abbé Pierre (Festival « C’est Pas Du Luxe ! »), Entreprise « Ce que mes yeux ont vu », Maison des Jeunes et de la Culture (MJC) et foyers
Retour d’expérience
Difficultés et/ou obstacles rencontrés pendant la mise en œuvre :
– Locaux exigus dont l’association n’est pas propriétaire
– Problèmes de logistique récurrents, entravant l’organisation de certaines activités
– Turnover important des bénévoles
Solutions adoptées pour répondre aux difficultés et/ou obstacles :
Le financement d’Autremonde ne repose pas que sur des fonds publics. Le mécénat et surtout le succès de sa braderie permettent de dégager des fonds suffisants pour organiser des activités.
Améliorations futures possibles :
Une meilleure articulation des orientations associatives et des logiques d’appel à projet des collectivités serait une solution pérenne au manque de moyens des associations.
Présentation des facteurs de réussite et conseils pour une généralisation ou un essaimage :
– Encourager et favoriser la participation du public
– L’investissement et la formation des bénévoles
– Ancrage local et réseaux de partenaires locaux
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Pour citer un texte publié par RESOLIS:
Petit Monique, « Atelier 44, un atelier de menuiserie où l’esprit et le geste ne font qu’un », **Journal RESOLIS**