Installée à Lomé en 2008, Tropic Bio Production a été la première entreprise togolaise à produire des fruits séchés. Spécialisée dans les fruits transformés bio destinés à l’exportation, elle offre aux agriculteurs togolais des débouchés sur le long terme.
Lieu de réalisation : Lomé
Origine et spécificités du financement : Fonds propres Crédits bancaires
Tropic Bio Production
Lomé –13 BP: 225 Lomé-Togo, derrière la retenue d’eau en face du Lycée d’Agoè, non loin du carrefour des 2 lions.
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Le projet s’est construit face à une opportunité de marché : la demande pour des fruits bio et locaux et de qualité, ainsi que pour des fruits séchés était présente , sans pouvoir rencontrer d’offre sur le territoire. L’entreprise a donc saisi cette opportunité pour se lancer. .
Proposer des produits bio pour respecter l’environnement et améliorer la santé par une alimentation sans pesticides.
Transformer des fruits frais en jus (ananas, mangue, gingembre, ananas+gingembre) et en fruits séchés (ananas, mangue) pour les exporter vers l’Europe.
Accompagnement des producteurs
Production au sein de l’usine basée à Lomé, pour s’assurer d’une plus juste répartition locale de la valeur ajoutée
Commercialisation
Démarrage de l’entreprise avec le fond propre des associés. Crédits après 7 ou 8 ans.
Emploi de 8 permanents et 22 ouvriers temporaires.
Transformation de 250 tonnes de fruits frais/an pour une production de 20 tonnes de jus de fruits et 10 tonnes de fruits séchés.
L’entreprise travaille avec une cinquantaine de producteurs d’ananas plus 2 ou 3 producteurs de mangues, avec lesquelles sont signées des des contrats sur le long terme.
La gamme de produits s’est élargie au fil du temps (au début seulement ananas séché, puis mangue séchée en 2010, avant de produire des jus).
De nouvelles entreprises commencent à naître pour faire la même chose que cette initiative
Une entreprise pionnière dans la transformation en fruits séchés au Togo qui est également parmi les seules entreprises qui exportent les jus au Togo.
Ministère de l’agriculture
Ministère du commerce
GIZ
Différentes entreprises qui ont la même activité que nous.
Difficultés financières.
Le coût de l’énergie est très cher par rapport à une production dans d’autres pays.
Difficulté de gestion des déchets post production.
Ont fait appel aux crédits, mais les besoins de financement sont toujours présents.
Améliorer la qualité des produits séchés grâce à l’usage de nouveaux équipements.
Diversifier les produits (noix de coco séchée, confiture).
Nouvel emballage pour nos jus (actuellement en bouteille, proposer des contenants en plastique de 100 F CFA, 150 F CFA accessibles à tous).
Revalorisation des déchets post production.
Une grande partie (environ 90%) de la production est dédiée à l’exportation.
Disponibilité du marché.
Il est important de garder une bonne relation avec les clients.
Etude sur la valorisation des déchets de légumes et fruits en biogaz ou en alcool médical.
Etude pour mettre au point de nouveaux produits (confiture, vinaigre).
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Pour citer un texte publié par RESOLIS:
Petit Monique, « Atelier 44, un atelier de menuiserie où l’esprit et le geste ne font qu’un », **Journal RESOLIS**