Observatoire

Les petits chantiers de l’outilthèque à Roubaix

Depuis 2005, l’association La Solidarité de Roubaix aide les roubaisiens ayant de faibles revenus à réaliser des travaux de rénovation d’intérieur d’un petit montant.

Auteurs(s)

Ouassila
Afri

Fiche rédigée par Barbara Amand

Programme

Démarrage : 2005

Lieu de réalisation : Roubaix

Budget : 30000

Origine et spécificités du financement : l’Etat et la Ville de Roubaix dans le cadre du Contrat Urbain de Cohésion Social

Organisme(s)

La Solidarité de Roubaix

Roubaix – 59100

106 Boulevard de Belfort

1Salariés

9Bénévoles

Site internet

Média sociaux

ORIGINE ET CONTEXTE

L’association La Solidarité de Roubaix a créé une outilthèque en 2005. Ses membres avaient constaté d’importants besoins en matière de logement pour les habitants du quartier du Pile à Roubaix. Faute de moyens, un certain nombre de propriétaires occupants pauvres laissent leur logement se dégrader. Les personnes âgées ont particulièrement des difficultés à entretenir leur logement. L’association met alors en place une action de rénovation de l’habitat destinée aux personnes qui ne disposent pas de moyens financiers suffisants pour faire appel à une entreprise.

Objectifs

– Permettre aux habitants de se réapproprier leur logement pour ressentir l’envie d’y rester
– Rendre les individus autonomes dans l’entretien de leur logement
– Améliorer le cadre de vie des individus

ACTIONS MISES EN OEUVRE

CONDITIONS :
* Bénéficiaires prioritaires : allocataires du RSA et ceux du minimum vieillesse
* Exclusivement les petits travaux (repeindre, retapisser une pièce, refaire les joints…)
* Durée du chantier : 1 semaine max.
* En principe, cette action est limitée à une intervention par an par famille.

1) Repérage du public bénéficiaire de l’outilthèque :
> par l’association elle-même : ce sont les usagers de l’association qui en bénéficient
> par ses partenaires roubaisiens qui orientent les personnes étant susceptibles de bénéficier de cette action.

2) Un premier contact est établi avec la famille qui se rend à l’association pour remplir une fiche d’accueil.

3) Les salariés de l’outilthèque prennent rendez-vous avec la famille pour se rendre ensuite à leur domicile. La famille choisit la pièce qu’elle souhaite rénover.

4) Le salarié établit un devis sur les moyens (humains et matériels) à mobiliser pour effectuer cette rénovation.

5) L’outilthèque fournit la main d’œuvre (salariés de l’association) mais les matériaux sont à la charge de la famille qui devra se les procurer par elle-même. L’individu doit participer à la rénovation en préparant par exemple la pièce avant l’intervention de l’équipe.

Résultats et impacts, quantitatifs et qualitatifs

– En 2014 : livraison de 26 chantiers
– Succès de l’initiative : création d’une liste d’attente
– Relation de confiance durable : après un action de l’outilthèque, les usagers n’hésitent pas à solliciter l’association pour d’autres motifs.
– Recul de l’isolement : certaines personnes ont des difficultés pour se rendre dans des magasins. Les salariés peuvent se mobiliser pour accompagner l’individu pour ses achats de bricolage.

Originalité

L’outilthèque se démarque par la dimension humaine de ses interventions, qui permet d’instaurer une relation de confiance et de proximité avec les bénéficiaires.

Partenariat(s)

Unité Territoriale de Prévention et d’Action Sociale (UTPAS), Groupe de Recherche pour l’Aide et l’Accés au Logement (GRAAL), Centre Communal d’Action Sociale de Roubaix (CCAS), Unité territoriale de prévention et d’action sociale (UTPAS) et Ville de Roubaix

Retour d’expérience

Difficultés et/ou obstacles rencontrés pendant la mise en œuvre :

– Manque d’implication de la part de certaines familles
– Problèmes financiers pour cette action depuis plusieurs années : auparavant, ce programme mobilisait 5 salariés à temps partiel et embauchés en contrat aidé. Actuellement, l’association ne perçoit plus de subvention de l’Etat et de la ville dans le cadre du Contrat Urbain de Cohésion Sociale (CUCS). L’action fonctionnant essentiellement grâce à l’intervention de salariés, l’association n’a plus les moyens de financer ces postes et donc d’assurer l’existence de l’action.

Solutions adoptées pour répondre aux difficultés et/ou obstacles :

Recherche d’autres sources de financement en cours

Améliorations futures possibles :

Mettre à disposition de l’outilthèque plus de moyens humain en recrutant davantage de salariés

Présentation des facteurs de réussite et conseils pour une généralisation ou un essaimage :

– L’outilthèque est une solution de dernier recours. Il faut savoir identifier les individus qui au regard de leurs revenus ne peuvent pas faire appel à une entreprise de rénovation.
– Amener les familles à s’investir dans la rénovation effectuée par l’association
– L’intervention des salariés pour réaliser les chantiers

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Comité de lecture
Date de lecture de la fiche
04/08/2015
Localisation
France
nord
Domaine
LogementExclusion et isolement
Type de structure
Association, collectif, ONG
Envergure du programme
Locale
Bénéficiaires
Population précaireUniversel
Localisation
Licence

Copyright: Licence Creative Commons Attribution 3.0
Pour citer un texte publié par RESOLIS:
Petit Monique, « Atelier 44, un atelier de menuiserie où l’esprit et le geste ne font qu’un », **Journal RESOLIS**