Observatoire

EPISOL: une épicerie solidaire pour tous sur le territoire de Grenoble

Afin de faire face à la montée de la « précarité intermédiaire », un collectif d’associations et le CCAS de Grenoble se sont unis pour créer EPISOL en juin 2015, une épicerie solidaire ouverte à tous, mais avec des prix différenciés selon les budgets. La solidarité ne s’arrête pas qu’aux clients, car EPISOL emploie en parallèle des salariés en insertion et souhaite travailler avec des producteurs en circuit-court pour soutenir l’économie locale.

Auteurs(s)

Philippe
Odier

Fiche rédigée par Sarah Tirard

Programme

Démarrage : Mai 2015

Lieu de réalisation : Grenoble

Budget : 821000

Origine et spécificités du financement : Activités commerciales et subventionnement

Organisme(s)

EPISOL

Grenoble – 38100

Rue Général Ferrié

20Salariés

60Bénévoles

1000Adhérents

Site internet

Média sociaux

ORIGINE ET CONTEXTE

L’association EPISOL est née en 2014 de la rencontre entre le Secours Catholique, leDiaconat Protestant et le CCAS de Grenoble, partageant le constat que les dispositifs dedistribution alimentaire ne répondaient pas à de nouveaux besoins émergents notamment pourun public de travailleurs précaires.Sur cette base, ces trois membres fondateurs, rejoints par La Remise, ont imaginé un conceptoriginal d’épicerie solidaire, magasin de proximité accueillant tous les publics en mixité avecun système de tarification différentiée selon les revenus de chacun, favorisant l’implication dechacun et la création de lien social.Depuis sa création, EPISOL s’est développée et pilote à l’heure actuelle 3 dispositifs : L’épicerie solidaire située rue du Général Ferrié à Grenoble ; La Mobile, épicerie solidaire et ambulante, qui se rend sur différents lieux de Grenobleet la MétroLes Paniers solidaires, distribués chaque semaine à Grenoble.

Objectifs

Au travers de ses différentes activités EPISOL se donne pour mission de :

    Permettre à tous un accès à des produits alimentaires de qualité, à des prix modulés selon la capacité financière familiale et dans un cadre approprié. Favoriser ainsi un comportement alimentaire sain

  • Soutenir l’économie locale par le développement des circuits d’approvisionnement courts et de proximité
  • Favoriser la mixité sociale permettant un « vivre ensemble » citoyen en intégrant les usagers au fonctionnement de l’épicerie
  • Participer à la lutte contre le chômage par l’activité économique et la création d’emplois à destination de personnes en difficulté
  • Lutter contre le gaspillage alimentaire par la collecte et la revalorisation d’invendus alimentaires

Dans l’ensemble de ses activités, EPISOL souhaite mettre en œuvre les valeurs fondamentales suivantes :

  • La conscience écologique et la solidarité
  • Le partage et la convivialité
  • L’engagement et la liberté d’implication de chacun
  • La dignité dans le respect des autres et de soi-même

ACTIONS MISES EN OEUVRE

Action menée en partenariat entre le Diaconat Protestant, le Secours Catholique, l’association La Remise et le CCAS de Grenoble.

  • 2013 : constitution du groupe de porteur (constitué d’un coordinateur de projet, de représentants des structures partenaires et de bénévoles, soit un noyau dur de 25 personnes environ), définition des objectifs
  • 2014 : construction du projet, analyse d’autres pratiques, réunions (9 groupes de travail, soit30 à 40 réunions dans l’année), document d’une vingtaine de pages, recherche de financements (essentiellement dons et subventions)
  • 2015 : achat d’un fonds de commerce, préparation du local, approvisionnement des marchandises et constitution des groupes de bénévoles
  • 2016 : Reprise des paniers solidaires de la Ville de Grenoble-2019 : La Mobile
  • 2021 : Agrément EPISOL pour le chantier d’insertion

Résultats et impacts, quantitatifs et qualitatifs

1050 foyers adhérents – 150 passages en caisse par jour au magasin – 30 passages par jour à la Mobile

Originalité

  • Public touché : la « précarité intermédiaire » est un phénomène en hausse mais encore peu traité car il s’agit de publics non éligibles aux aides curatives classiques, donc difficile à repérer
  • Partenariat novateur avec le MIN (Marché d’Intérêt National) : mis en place dans le cadre de la lutte contre le gaspillage alimentaire, ce partenariat permettra de récupérer et trier les produits frais invendables, mais consommables. La récupération des invendus de plateformes telles que le MIN est une action nécessaire mais très difficile à mettre en place en raison des législations en vigueur.
  • Insertion : les personnes employées en insertion seront plutôt orientées vers des emplois traditionnels (gestion de l’épicerie) plutôt que le tri des produits, qui sera assuré par les bénévoles, de façon à ce qu’ils puissent acquérir des savoir-faire utiles sur le marché du travail.

Partenariat(s)

  • Organismes partenaires : Diaconat Protestant, Secours Catholique, CCAS de Grenoble
  • Partenariats financiers : Ville de Grenoble, CCAS de Grenoble, Grenoble Alpes Métropoles, Département, DDETS 38, Région, CAF
  • Fondations : MUTUALIA, Caisse d’Epargne, Fournisseurs alimentaires :- Fournisseurs grand public : CODIFRANC
  • Fournisseurs circuits courts et équitables : GESRA, Dons Solidaires.
  • Fournisseurs solidaires : Banque Alimentaire, Marché d’Intérêt National

Retour d’expérience

Difficultés et/ou obstacles rencontrés pendant la mise en œuvre :

  • Retard de l’ouverture de l’épicerie : difficulté administrative et juridique lors de la cession du fonds de commerce
  • Ressources humaines : le futur responsable du magasin, qui avait été embauché pour commencer dès janvier, n’a pas voulu renouveler son CDD, découragé par ces difficultés
  • Difficulté de faire participer les adhérents, mais c’est un des axes d’efforts reconnus par le CA

Solutions adoptées pour répondre aux difficultés et/ou obstacles :

  • Soutien des bénévoles en remplacement du responsable du magasin, en attendant un nouveau remplacement- Un animateur a été embauché pour améliorer la participation des adhérents

Présentation des facteurs de réussite et conseils pour une généralisation ou un essaimage :

  •  L’envie de faire ensemble entre les différents partenaires
  • Mise à disposition d’un coordinateur actif du projet 
  • Etre clair sur les objectifs communs et individuels des uns et des autres 
  • Expériences précédentes de collaboration et de création de structures ad-hoc entre le Secours Catholique et le Diaconat Protestant

Pour en savoir plus

Odier Philippe, « EPISOL: une épicerie solidaire pour tous sur le territoire de Grenoble », **Journal RESOLIS** 

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Comité de lecture
Date de lecture de la fiche
16/10/2015
Localisation
France
isere
Appréciation(s) du comité
Impacts élevés !Source d’inspiration !A généraliser !
Domaine
Emploi et insertionParticipation, gouvernancePauvretéprécaritésAlimentationExclusion et isolement
Type de structure
Association, collectif, ONGEtablissement public
Envergure du programme
Locale
Bénéficiaires
Universel
Type d’action
Alimentation solidaire
Type d’objectif
Aide et insertion (personnes handicapées/chômeurs…)Amélioration de l’accès à l’alimentationMaintien et/ou création direct(e) d’emploisCréation de dynamiques économiques
Localisation
Licence

Copyright: Licence Creative Commons Attribution 3.0
Pour citer un texte publié par RESOLIS:
Petit Monique, « Atelier 44, un atelier de menuiserie où l’esprit et le geste ne font qu’un », **Journal RESOLIS**