Observatoire

Binayah

Depuis 2016, la directrice de l’établissement Binayah transforme à Lomé des produits agricoles cultivés sur les terres de ses parents. Elle produit de façon artisanale des épices ainsi que des farines enrichies, afin de lutter contre la malnutrition des enfants.

Auteurs(s)

Claire
BOLOGNIMA

Fiche rédigée par Axel Graner

Programme

Lieu de réalisation : Lomé

Origine et spécificités du financement : PRADEB + Fonds propres

Organisme(s)

Ets Binayah

Lomé 93100

Bd. Jean Paul II, Kégué 04 BP 347, Lomé 4

10Salariés

Site internet

ORIGINE ET CONTEXTE

Les togolais mangent mal, des produits venus d’ailleurs.
Ils meurent de malnutrition indirectement sans le savoir. J’ai moi-même perdu des membres de ma famile pour cause de malnutrition.
A l’origine je suis maraîchère. J’ai suivi une formation en Allemagne, où je me suis rendu compte qu’eux aussi font de la transformation.

Objectifs

Que la majorité des familles puissent consommer ne serait-ce que des produits locaux.
Etablir un partenariat gagnant-gagnant avec mes clients : ils me donnent de l’argent, mais en échange je leur apporte une nourriture saine.

ACTIONS MISES EN OEUVRE

Production agricole et transformation.
Epices (principalement du curcuma), huile, thé, et farines enrichies (mil, soja+épinard+moringa).
Distribution dans les supermarchés.

Résultats et impacts, quantitatifs et qualitatifs

Recrutement de 10 personnes, dont 3 pour la production agricole.
Production d’une tonne de curcuma par mois.
D’après le rapport de mes commerciaux, le taux de satisfaction des clients est de 90%.

Originalité

Je cultive sur les terres héritées de mes parents et je possède mon propre matériel, donc je sais d’où vient le produit.
Activités de production et transformation réunies.
Je respecte la qualité sanitaire de mes produits, je n’y ajoute aucun produit chimique.
Farines enrichies.

Partenariat(s)

Formation par la GIZ
PRADEB (soutien financier)
Upack (emballages)

Retour d’expérience

Difficultés et/ou obstacles rencontrés pendant la mise en œuvre :

Initialement nous n’avions pas de matériel pour la transformation.
Difficulté de marché : il faut beaucoup sensibiliser les consommateurs.
Nous produisons de façon manuelle, donc le prix est assez élevé.

Solutions adoptées pour répondre aux difficultés et/ou obstacles :

Grâce au financement du PRADEB nous avons pu acheter un séchoir.
Nous négocions chez des banques pour obtenir des financements.

Améliorations futures possibles :

Stratégies commerciales pour toucher les gens.
Avoir de meilleurs équipements, afin de rendre nos produits accessibles à toutes les bourses.

Présentation des facteurs de réussite et conseils pour une généralisation ou un essaimage :

Nos emballages.

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Comité de lecture
Date de lecture de la fiche
25/09/2019
Localisation
Togo
Domaine
Santé, Bien-êtreEnvironnementAgricultureAlimentation
Type de structure
Exploitation agricoleEntreprise
Envergure du programme
Locale
Bénéficiaires
Population urbaine
Type d’action
Transformation à échelle réduite / artisanale
Type d’objectif
Amélioration de la santé par une alimentation saineValorisation du patrimoine technique (savoir-faire)Maintien et/ou création direct(e) d’emplois
Localisation
Licence

Copyright: Licence Creative Commons Attribution 3.0
Pour citer un texte publié par RESOLIS:
Petit Monique, « Atelier 44, un atelier de menuiserie où l’esprit et le geste ne font qu’un », **Journal RESOLIS**