All bio : bio for all
Depuis 2011, l’entreprise All Bio transforme et exporte des fruits et légumes bio togolais. Basée à Lomé, elle sensibilise les producteurs à l’agriculture biologique et leur garantit des débouchés pour leurs produits. Elle emploie également une vingtaine de personnes.
Auteurs(s)
Programme
Démarrage : 2011
Lieu de réalisation : Togo
Origine et spécificités du financement : Fonds propres
Organisme(s)
All Bio
Lomé –BP 8492
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ORIGINE ET CONTEXTE
La demande de produits bio est élevée. Et cette demande vient principalement des pays développés.
Faire découvrir les produits biologiques à la population.
Permettre aux populations de faire des économies sur le plan de la santé en consommant des produits biologiques.
Préserver la terre en faisant avec la production biologique
Objectifs
Création d’emplois pour absorber les travailleurs ;
Satisfaire la demande de produits bio ;
Objectif de promotion de produits biologiques.
ACTIONS MISES EN OEUVRE
Sensibilisation des producteurs
Rassemblement des producteurs et création des groupements ;
Mise en place des exploitations ;
Réalisation de suivi régulier (Certification chaque année, usage des fiches d’inspection)
Personnel Permanent et occasionnel. 23 salariés
Résultats et impacts, quantitatifs et qualitatifs
Augmentation du chiffre d’affaire ;
Sécurisation de débouchés avec des clients garantis
Au total 20 producteurs touchés.
Appréciation du bio par les clients ;
Participation à une réunion de la CEDEAO ;
Membre de l’association des producteurs de fruit du Togo
Originalité
La valorisation des produits mis en avant (épices naturelles et les fruits);
La valorisation du Bio, mode de production gage de la préservation de l’environnement ;
La conquête du marché extérieur
L’expérience acquise auprès des autres ;
Le savoir-faire piqué de part et d’autre.
Partenariat(s)
La GIZ ;
Le Comité de liaison Europe-Afrique-Caraïbes-Pacifique (COLEACP) ;
Institut de conseil et d’appui technique (ICAT) ;
Direction de la production végétale (DPV)
LACON GMBH Certification
Retour d’expérience
Difficultés et/ou obstacles rencontrés pendant la mise en œuvre :
Pas de loi qui impose l’usage des caisses dans le domaine des fruits au Togo ;
Pas d’usine de fabrication de caisses de fruits ;
Pas d’usage de kilogramme pour la vente des fruits sur le marché ;
Problèmes d’obtention d’emballage de qualité ;
Coût élevé de l’électricité ;
Difficultés d’obtention de crédits.
Taxes aériennes élevées ;
Chute des prix sur le marché à cause des concurrents qui acceptent des prix très bas ou même vendre à perte
Solutions adoptées pour répondre aux difficultés et/ou obstacles :
Fournisseur d’emballage local trouvé mais ne réponds pas vraiment sur le plan de la qualité ;
Exportation des produits depuis le Ghana dans le souci de diminuer les coûts.
Diversification des activités.
Améliorations futures possibles :
Extensification des activités et création d’une chaine biologique ;
Projet de création d’une cantine bio dans les écoles (cantine dont les prix seront bas) ;
Création de partenariats avec les femmes revendeuses des écoles pour la diffusion des produits biologiques ;
Mise sur pied d’un projet de séchage pour se lancer dans d’autres productions et conquérir d’autres marchés (marché des jus pour les pays sahélien, anacarde, ananas séché);
Créer plus de structure pour créer plus d’emplois.
Présentation des facteurs de réussite et conseils pour une généralisation ou un essaimage :
Exportation des produits et la réponse à la demande extérieure.
S’inspirer des politiques des pays anglophones. Le cas du Ghana.
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Pour citer un texte publié par RESOLIS:
Petit Monique, « Atelier 44, un atelier de menuiserie où l’esprit et le geste ne font qu’un », **Journal RESOLIS**