Accueil et insertion des migrants
L’association La Marmite agit depuis 2001 en Ile-de-France pour améliorer la qualité de vie, l’accès aux soins et aux droits d’un public sans domicile fixe essentiellement issu de l’immigration.
Auteurs(s)
Programme
Démarrage : 2001
Lieu de réalisation : Bondy (93)
Budget : 552000
Origine et spécificités du financement : Partenariats publics et privés
ORIGINE ET CONTEXTE
L’association La Marmite a été créée en 2001 par un médecin infectiologue à Bondy, dans le but de réaliser des actions de prévention sur le SIDA auprès d’un public migrant au sein de l’hôpital Jean Verdier. Historiquement, l’action de La Marmite s’est donc construite autour de la médiation santé mais rapidement, les premiers bénévoles de l’association se sont rendus compte du niveau de précarité du public et ont structuré leur action à partir des besoins observés.
Objectifs
Proposer un accueil aux migrants, ainsi qu’un accompagnement vers la réinsertion : santé, accès aux droits, insertion professionnelle…
ACTIONS MISES EN OEUVRE
– Accueil de jour : repas, vestiaire, buanderie, douche et accès libre à une ligne téléphonique et des ordinateurs. Les repas sont assurés par 6 salariés en insertion au sein d’un chantier d’insertion en restauration mis en place en 2013 par l’association. A l’accueil de jour, le jeudi est une journée réservée aux femmes, pour qu’elles s’y retrouvent sans mixité.
– Médiation santé (suivi individuel) à l’hôpital Jean Verdier et hors hospitalisation
– Ateliers collectifs de prévention santé
– Accompagnement social et administratif individualisé
– Ateliers Insertion professionnelle depuis 2010 (construction d’un CV, aide dans la recherche d’emploi, etc.)
– Atelier informatique et activités récréatives
– Ateliers d’accès à l’information et aux droits : logement, minimas sociaux, CMU.
Résultats et impacts, quantitatifs et qualitatifs
– L’association chiffre à 1 500 personnes le nombre de personnes ayant été rencontrées au moins une fois. Elle estime que 60% des personnes suivies en 2015 n’était pas connues du personnel de l’association l’année précédente. Elle reçoit 80 personnes par jour, cinq jours par semaine.
– Le public reçu est composé à 50-50% d’hommes et de femmes.
– Les bénéficiaires sont à 80% sans domicile fixe, ne disposant d’aucunes ressources ou que de très faibles ressources.
Originalité
La combinaison de l’accueil de jour et du suivi social personnalisé est une des recettes de succès de l’association, qui a ainsi su développer un accompagnement structuré et solide.
Partenariat(s)
PARTENARIATS PUBLICS
Région Ile-de-France, Département Seine-Saint-Denis, Ville de Bondy, Fonds Social Européen, ACSÉ, DRIHL.
PARTENARIATS PRIVES
Fondation SFR, Fondation Abbé Pierre, Fondation Vinci pour la Cité, Fondation Air Liquide, Fondation BNP, Aéroports de Paris.
Retour d’expérience
Difficultés et/ou obstacles rencontrés pendant la mise en œuvre :
– L’association fait face à un problème récurrent pour trouver des financeurs. L’importance des frais de personnel pèse de plus en plus dans le budget de l’association, ce qui ne permet pas d’assurer un nombre de salariés permanents suffisant (le seul emploi non aidé est celui de la directrice), ce qui pose problème pour le développement de l’association et la création de nouveaux projets.
– Compte tenu des caractéristiques du public, le turnover des bénéficiaires est très important.
Solutions adoptées pour répondre aux difficultés et/ou obstacles :
N/C
Améliorations futures possibles :
– En matière de prévention santé, l’association a récemment renforcé son action sur la question du soutien à la parentalité, en particulier auprès des mères d’enfants en très bas âge et des femmes enceintes en situation de grande précarité.
– L’association envisage de créer un partenariat avec des structures travaillant dans le champ de l’alphabétisation pour permettre de proposer un accompagnement de cet ordre à ses bénéficiaires.
– La Marmite travaille également à un projet d’hébergement pour les femmes enceintes qu’elle accompagne. Ce projet sera mis en place sous réserve que les financements nécessaires soient réunis.
Présentation des facteurs de réussite et conseils pour une généralisation ou un essaimage :
Le succès de l’association tient à ce qu’elle est bien connue sur son territoire d’implantation. Les trois quarts des bénéficiaires se rendent à l’association pour la première fois suite au bouche-à-oreilles, le reste des prescripteurs étant pour l’essentiel le personnel soignant ainsi que les travailleurs sociaux.
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Pour citer un texte publié par RESOLIS:
Petit Monique, « Atelier 44, un atelier de menuiserie où l’esprit et le geste ne font qu’un », **Journal RESOLIS**