
Dès 2011, l’association ENVIE a mis en place une stratégie innovante de retour à l’emploi en collaborant directement avec les entreprises locales.
Démarrage : Novembre 2011
Lieu de réalisation : Villeurbanne
Budget : 55000
Origine et spécificités du financement : Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation du Travail et de l’Emploi
En 2011, l’association ENVIE a fait une demande de subvention à la DIRECCTE afin de faciliter l’accès à l’emploi de ses salariés en contrat d’insertion. Une fois la subvention accordée, le recrutement d’un chargé de relations entreprises (CRE) pour une durée d’1 an a été effectué. L’objectif de ce nouveau poste est de créer des liens directs avec les entreprises et d’améliorer le taux de sorties positives des entreprises d’insertion ENVIE Rhône / ENVIE Sud Est.
– Développer un réseau d’entreprises et travailler en lien avec les partenaires du monde économique dans l’objectif de rapprocher l’offre et la demande d’emploi
– Prospecter et fidéliser les entreprises
– Proposer un service personnalisé de présélection de CV et d’information sur les mesures d’aides à l’embauche
– Au sein des entreprises d’insertion, rencontrer les salariés, faire un « diagnostic emploi », leurs proposer des offres et les préparer au passage vers un autre emploi
– Création d’un réseau d’entreprises partenaires au niveau des recrutements sur l’agglomération lyonnaise
– Création d’outils (grille d’entretiens) pour réaliser les diagnostics professionnels avant la fin du contrat d’insertion
– Acquisition d’un logiciel (TRANSFERENCE) pour bénéficier d’une connaissance plus fine des métiers et bien analyser les compétences transférables
– 36 salariés suivis
– 8 sorties vers l’emploi : 3 CDI, 3 CDD et 1 intérim
– 9 périodes d’immersion réalisées
– Le programme était initialement prévu pour une durée d’1 an. Il a récemment été reconduit pour 1 an (du 2 septembre 2013 au 2 septembre 2014)
– 4 partenariats-entreprises
Il s’agit d’un nouveau processus de sortie vers l’emploi au sein des entreprises d’insertion : les salariés ne sont plus « livrés à eux-mêmes » lorsque leur contrat d’insertion se termine. Il y a une vraie mobilisation sur la sortie quelques mois avant la fin du contrat.
Entreprises ayant recruté chez ENVIE : SITA, PAPREC, ALLIANCE SANTE, HEPPNER, CODARALP, BUT, TRANSRAIL, CŒUR DE CHEF, Mouvement des Entreprises de France (MEDEF), Groupement des Entreprises de Villeurbanne (GEVIL), Groupement d’Employeurs pour l’Insertion et la Qualification (GEIQ)
– Contexte du marché de l’emploi tendu (peu de recrutement)
– Salariés en fin de contrat d’insertion pas encore prêts à travailler (problématiques diverses : pas de motivation de retourner vers l’emploi, mobilité, santé…)
– Les salariés étant en contrat de travail, il est difficile de les « détacher » pour une action de parrainage externe se déroulant en semaine. Difficultés également pour trouver, en interne, des parrains qui soient de véritables coachs
– Prospection intensive
– Mise en avant du personnel évalué et des mesures d’aide à l’emploi intéressantes
– Travail en collaboration avec le service insertion : mobilisation d’un réseau de bénévoles (parrainage) pour dynamiser les salariés en fin de contrat d’insertion
– Appel à des prestataires extérieurs : ateliers collectifs ponctuels pour travailler sur l’image, la présentation et l’entretien d’embauche
– Continuer à communiquer avec les entreprises : les faire venir au sein de nos entreprises d’insertion, leur présenter notre travail, nos salariés…
– Dynamiser les salariés en leur proposant des visites d’entreprises partenaires et continuer à les mobiliser dès le début du contrat d’insertion chez ENVIE
– Il serait plus pertinent de mutualiser le poste de CRE sur plusieurs Structures d’Insertion par l’Activité Economique (SIAE) afin d’avoir un vivier plus important de candidats à proposer aux entreprises partenaires.
– Avoir une personne salariée uniquement consacrée à ce poste de « chargé de relations entreprises »
– Le contact avec les entreprises est extrêmement bénéfique. Il permet de faire cohabiter 2 mondes qui se connaissent mal (sphère sociale / sphère économique)
– Vraie plus-value apportée pour les services de ressources humaines des entreprises qui recrutent : recommandations de CV, mise en place de périodes d’immersion afin de tester le salarié préalablement au recrutement, proposition de contrats aidés spécifiques pour les entreprises.
– Pour généraliser ce programme à plus grande échelle, créer des associations externes de placements destinées à plusieurs entreprises d’insertion.
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Pour citer un texte publié par RESOLIS:
Petit Monique, « Atelier 44, un atelier de menuiserie où l’esprit et le geste ne font qu’un », **Journal RESOLIS**