Observatoire

La plateforme informatique de La Ruche Qui Dit Oui! pour promouvoir les circuits courts de distributions agricoles

La Ruche qui dit Oui ! propose un modèle organisationnel fondé sur une plateforme informatique dans laquelle des circuits courts de distribution agricole sont crées, organisés et soutenus. Cette entreprise sociale et solidaire permet de favoriser l’accès à une alimentation de qualité et le soutien à l’agriculture durable et familiale.

Auteurs(s)

Guilhem
Chéron
Co fondateur de La Ruche Qui Dit Oui!

Fiche rédigée par Chiara Fioretto

Programme

Démarrage : Septembre 2011

Lieu de réalisation : France

Origine et spécificités du financement : financement privé

Organisme(s)

La Ruche Qui Dit Oui!

Paris – 75010

208 rue Saint Maur

33Salariés

62000Adhérents

Site internet

Média sociaux

ORIGINE ET CONTEXTE

La Ruche qui dit oui ! est l’aboutissement d’une réflexion autour du design industriel, l’innovation technique, la production agricole et la gastronomie. L’idée était de créer un outil pour faciliter les circuits courts de distribution agricole. Internet est alors apparu comme un modèle organisationnel innovant et efficace afin de rendre les circuits courts plus populaires.

Objectifs

– Raccourcir les circuits de distribution, créer des liens entre les producteurs et les consommateurs
– Créer un outil technique, la plateforme informatique, qui permette d’optimiser les circuits courts et les rendre plus populaires et répandus
– Créer et soutenir les emplois des agriculteurs à échelle locale
– Soutenir l’agriculture durable et familiale, un modèle d’entreprenariat transparent
-accéder à une alimentation locale et de qualité

ACTIONS MISES EN OEUVRE

Mise en œuvre d’une plateforme informatique qui assure le support technique et commercial aux personnes voulant ouvrir une ruche dans le territoire (les Responsables des Ruches).
>> Les responsables des Ruches organisent le circuit court : ils se chargent de chercher les consommateurs, les producteurs et le lieu de la distribution, ainsi que de diffuser en ligne une production de produits fermiers chaque semaine.
>> Le producteur fixe librement le prix de ses produits et paye des frais de service qui correspondent à 16,7% de son chiffre d’affaires.

Résultats et impacts, quantitatifs et qualitatifs

– Pour l’agriculteur, le modèle organisationnel lui permet de réduire les déchets au minimum et d’atteindre une rémunération optimale (83, 3% du prix de vente). La Ruche a permis de créer des emplois directs chez les agriculteurs.
– Pour les Responsables des Ruches, leur travail constitue un complément de salaire puisqu’ils touchent 400 à 500 euros par mois.
– L’entreprise a obtenu en août 2012 l’agrément officiel de l’État « entreprise sociale et solidaire ».
– La demande est en constante augmentation : en janvier de 2014 il y a eu 1000 demandes d’ouverture de Ruches.
– Fort impact humain, création de lien social sur place entre les consommateurs et le producteur.
– Les frais de service permettent de rémunérer l’équipe salariée de la Ruche qui di Oui ! (à 8, 35%) ainsi que le Responsable de la Ruche (à 8,35%).

Originalité

La Ruche qui Dit Oui ! s’appuie sur une innovation technique, la plateforme informatique, pour simplifier et répandre les circuits courts de distribution.

Partenariat(s)

Pas de partenariats développés.

Retour d’expérience

Difficultés et/ou obstacles rencontrés pendant la mise en œuvre :

Le principal obstacle, néanmoins, reste le modèle agricole dominant.

Solutions adoptées pour répondre aux difficultés et/ou obstacles :

Le projet s’est diffusé par internet et de bouche à oreille.

Améliorations futures possibles :

La Ruche qui dit Oui ! prévoit une augmentation de ses services, travailler avec le stockage et affiner la démarche de logistique.

Présentation des facteurs de réussite et conseils pour une généralisation ou un essaimage :

– Principaux facteurs de réussite : la créativité et la motivation des gens engagés
– Pas de généralisation automatique envisageable : adapter des initiatives semblables aux spécificités de leur contexte. Cela nécessite une étude détaillée pour comprendre les enjeux agricoles et de consommation du territoire concerné.
– Il faut avoir un capital initial pour les investissements en technologie.

Pour en savoir plus

Annexe : brochure de La Ruche qui dit Oui ! : Qui sommes nous ? , datée de septembre 2013

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Comité de lecture
Date de lecture de la fiche
29/07/2014
Localisation
France
paris
Appréciation(s) du comité
Source d’inspiration !
Domaine
Emploi et insertionEnvironnementAgricultureAlimentation
Type de structure
Entreprise
Envergure du programme
Nationale
Bénéficiaires
Universel
Type d’action
Mise en relation des acteurs
Type d’objectif
Amélioration de la santé par une alimentation saineRecherche d’une plus grande équité dans les relationsCréation indirecte d’emplois
Localisation
Licence

Copyright: Licence Creative Commons Attribution 3.0
Pour citer un texte publié par RESOLIS:
Petit Monique, « Atelier 44, un atelier de menuiserie où l’esprit et le geste ne font qu’un », **Journal RESOLIS**